Die adair Methode
Effizient. Datengetrieben. Objektiv.
01. Softwarebasiert
Wir haben in unseren Abläufen alles automatisiert, was Software besser kann als Menschen.
Unser Behavior Mining System adair ist dabei nicht nur schneller, sondern auch gründlicher: es findet auch komplexe Muster, die sogar erfahrenen Experten entgehen, und beschreibt diese in über 20 Messgrößen.
Und das für jedes Team.
02. Effizient
Ihre Investition für eine Zusammenarbeit mit uns liegt bei 20 % eines vergleichbaren Projekts mit konventionellen Unternehmensberatungen, die "händisch" arbeiten.
Da wir Entwicklungen objektiv und transparent messen, ist die Wirksamkeit der von uns umgesetzten oder empfohlenen Folgemaßnahmen stets klar: sie liegt bei 91 %.
Da wir Ihre Lage teamspezifisch betrachten, wird schnell klar, welche Aktivitäten Sie sich wörtlich sparen können. Das reduziert Kosten und verkürzt die Zeit bis zu den gewünschten Ergebnissen um bis zu 50 %.
03. Wissenschaftlich
Der Kulturberatungs-Markt ist von bunten und attraktiven Modellen des menschlichen Verhaltens überflutet, die komplexe Zusammenhänge stark vereinfachen und dadurch ebenso stark verfälschen. Dabei wird das Zusammenspiel von Teams und Ereignissen seit Jahrzehnten auch von echten Forschern an echten Universitäten bis ins letzte Detail durchleuchtet: Wir haben dafür eine ganz eigene, evidenzbasierte Wissenschaft: die Soziologie.
Aus hunderttausenden von weltweiten Studien mit Millionen von Teilnehmern wissen wir ganz genau, welche Eigenschaften von Teams wofür entscheidend sind. Wir wissen, wie man das misst, und was man tun muss, um Potenziale optimal auszuschöpfen. Tausendfach transparent überprüft, absolut objektiv, und exakt.
Das Team
Ivor Beck
CEO
Ivor ist Experte für Organisationssoziologie und hat seit 2005 sowohl Unternehmen als auch Behörden bei komplizierten Veränderungen, datengetriebenen Entscheidungsprozessen und Fragen der Effizienz beraten. Er hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet, die Verhaltensforschung in die organisatorische Praxis tragen.
Stephan Häußler
CTO
Stephan hat sich schon mit SaaS-Software beschäftigt, bevor es SaaS genannt wurde. Er kennt die Dos and Don'ts der Entwicklung und hat langjährige Erfahrung in der Leitung von Entwicklungsteams, im Produktmanagement und im Design skalierbarer und sicherer Dienste.
Knut Alex
CFO / Senior Change Consultant
Knut hat über 20 Jahre Erfahrung als Entscheider in der Industrie und im Finanzsektor. Sein Fokus ist die Kombination von kultureller und technischer Innovation: Er hat für zwei namhafte Konzerne im Ausland Versicherungsunternehmen aufgebaut und hat dort mehr als zehn Jahre Erfahrung als CFO, COO and CEO gesammelt.
Frank Michael
Beirat.
Frank ist ein Seriengründer mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten für Unternehmen. Er hatte mehrere Führungspositionen auf C-Level bei Systemintegratoren und SaaS-Unternehmen inne und hat diese durch Wachstums- und M&A-Prozesse geführt.