Culture
& Change
Ein Zugang zu Organisationsentwicklung und Change Management, der das Verhalten und die Routinen der Teams in den Mittelpunkt stellt. Denn wer Staus auflösen will, muss Verkehr verstehen – nicht einzelne Autos.
adair misst nicht Stimmungen, sondern wie Ihre Teams wirklich sind – und zeigt mit konkreten Handlungsempfehlungen gangbare Wege auf.
Objektiv. Datenbasiert. Umfassend.
Ersetzen Sie Intuition durch Gewissheit
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Description
Entdecken Sie ihr Unternehmen auf eine völlig neue Art.
Organisationskultur wird in 21 objektiv messbaren Key-Behavior-Indicators sichtbar.
Und das für jedes Team.
Damit wird die Ausgangssituation für Entwicklungs- oder Veränderungsmaßnahmen in einer bisher nicht erreichten Differenzierung beschrieben.
Unserer Software ist es dabei egal, ob Ihr Unternehmen 20 oder 20.000 Mitarbeiter hat. Innerhalb von vier Wochen haben Sie den kompletten Überblick.
Probieren Sie es direkt einmal aus …
Konkrete Empfehlungen
Die differenzierte Beschreibung der individuellen Ausgangssituation in den Teams wird ergänzt durch ausführliche Handlungsempfehlungen und Veränderungsimpulse.
Die Empfehlungen haben wir seriösen Studien entnommen und für den Praktiker in Unternehmen formuliert. Kein Buzzword-Bingo, keine ideologischen Frameworks oder methodisch unsaubere Behauptungen.
Natürliche Sprache, einfach umzusetzen:
Ein sofort nützlicher Handlungsplan für Ihre Organisationsentwicklung. Mit Maßnahmen, die nachweislich funktionieren.
Wie adair funktioniert
Automatische Auswertung
Lagebild und zugehörige Empfehlungen sind sofort nach Abschluss der soziologischen Befragung verfügbar.
Soziologische Forschung
Wir hebeln die größten Datenbanken für Gruppenverhalten, basierend auf 60 Jahren internationaler Forschung in allen Organisationsarten.
Wirksame Empfehlungen
Keine Experimente: nur Empfehlungen, die in der jeweiligen Ausgangssituation schon mehrfach gewirkt haben.
„Kontrolle aufzugeben ist das Gegenteil von dem, was Ingenieure machen. Weil wir Ingenieure sind haben wir aber den Daten vertraut. Und wir sind froh, dass wir es getan haben.“
CFO / CHRO
(Internationales Maschinenbauunternehmen)
